将前端和后台区分得很清楚，
你想要什么样的支付产品，尽可以自己去打造，然后与财付通进行数据对接，就可以实现账款的转移支付，
这样的好处是，产品功能尽可能地简洁，看上去清爽明了，没有那么多碍眼的东西，提升了用户体验感，
但缺点同样明显，
最显著的缺点是，这些使用场景的用户，并不能做到互联互通，使其资源相互利用，
你可能有扣扣钱包，也可能有微信支付账号，但你不知道，这两个其实是一家的！
这样一来，自然就不可能达到资源最大化的效果，
要不然，后来的微众银行，也不至于要那么卖力打广告，和花呗一样，直接在产品上加个端口不就完了！
而且，虽然财付通已经是市场占有率第二，但对比老大支付宝，知名度和市场占有率太低太低，简直不是一个量级。
这一点，就和曾经显赫一时，后来却逐渐消失在大众视野的部分网络公司类似，
从大众视野里消失，不是他们的公司真的消失，而是将自己的业务从前端转移到了后台，去做更上游的板块，
不能说他们的选择错了，
也许钱赚少了，知名度也不够高，但相应的，他们的抗风险能力却更强，更坚实的业务基础，可以支撑他们走得更远。
可就商场而言，如果失了进取心，也就只能守着老本过日子，永远无望问鼎行业第一。
不得不说，这一点，也是财付通长期霸占网络支付领域万年老二位置的原因之一！
当然，那是以后，
现在嘛，
支付宝依然是老大，财付通还守着扣扣会员充值，和鹅厂游戏充值这些端口混口饭吃，依然是老二，
但不管谁老大谁老二，都是在灰色