二月，领导班子再迎调整，书记也有了新去处，去到厂里某油水丰厚的部门当老大。这下人们才发现，一直不声不响的书记早给自己找了好位置，这可比在大队里接任yi把手要强出很多倍，到了这般年纪，机关好岗位比基层yi把手更有诱惑。与书记同时调整的还有两个生产副职，有人说他们是被yi把手一脚踢开，也有人说他们是实在感觉麻烦，自己申请调走。新来的书记怪了，也是机关派，一直在机关保卫科工作，熬了多年终于在这两年熬到副科长，这次更是空降基层，当了书记。
除了书记，新班子成员全都是年轻化高学历的机关派，他们到任，属于新任yi把手的时代才算正式到来。
新班子上任没多久，第一把火便烧起来，张海潮为其起名曰干部扩编。这次干部扩编，机关办公室普遍增设副主任，由原来的一正一副或一正二副至少增一副。最多的生产技术室增至一正七副，被人们称作一个白雪公主和七个小矮人，还有人说一正七副八大金刚。总之，对于不正常的事情，人们总有说辞出来调侃。如此一来，领导出现场时，生产技术室的每个岗位上都可以拉出副主任陪同。张海潮的综合管理室开始由中心走向边缘，但也增加一副，工会小陈增为副主任。基层单位则普遍增加一名常务、一名普通副职，干部队伍扩大。此外，还进行了小范围的机构调整，工程计划岗划归生产调控中心，由专职副主任负责，自此，张海潮不再兼任工程计划长，另外，综合服务队的一些岗位划归生产技术室，而以上调整的业务全都由yi把手直接把持。综合管理室和综合服务队不同程度都有弱化，这也算是一个小的权力格局的变化。
而张海潮的命运也和他所掌舵的综合管理室一样，开始逐渐变得艰难，他不再头顶八把手的光环。
这天，新任书记交给张海潮一个任务，要他写一篇关于综合治理维护稳定的发言稿，还给了他一大摞他以前在保卫科时的材料范本供其参考。按照节点，厂反腐败工作和维护稳定、综合治理工作会应该在四月份召开，书记的这篇材料是要拿到上面去做典型发言的。关于这样的发言稿，张海潮手上有参考，但他靠着已有的参考在两天里写了三篇都没能让新任书记满意。新任书记要的是他在保卫科当差时的那种，张海潮试着搞出了一篇，但大队这样的基层生产单位相较于专职干保卫的保卫科肯定是案例非常少，数据大量跟不上，导致内容很空洞，书记因此让继续修改。
张海潮只得拿回来一边修改一边怀念着以前的书记。以前的书记自己是政工出身，即使不写，人家能说明白，三言两语给你指点清楚。不像这个，部队转业以后从保安干起，靠听话服从指哪打哪干成了现在的正科级党总支书记。他稍息立正做得标准，拿起笔杆子却不一定行，不要说指点别人写，就是别人帮忙写好，他念都不能念通顺，真让人头疼。但是新任书记会比较，会参考，就认准他要的那一种，才更让人头疼。
张海潮白天又找基层征集很多数据，有些数据到晚上才能发来，显然是由于基层工作粗放，平时没有统计。但好歹临时给人家提出要求，基层干部们也都能积极配合，只不过数据发来一看，有很多方面还是差强人意，张海潮基层经验丰富，对这些数据有最基本的判断。如此一来，真正要完成一篇符合书记这样要求的发言稿，还需要自己编造一些数据去支撑。